Portail participant TnP
Un espace personnel pour retrouver les prochaines étapes, ateliers, recommandations du consultant et éléments utiles du programme.
Entrepreneuriat · depuis 2017
Le programme entrepreneuriat de TnP est né de l’expérience entrepreneuriale de Guillaume Stollsteiner et de l’évolution des transitions professionnelles. Il accompagne aussi bien une première idée qu’un projet déjà avancé, avec une exigence simple : confronter l’envie au marché.
100+
personnes accompagnées sur une réflexion entrepreneuriale
2017
création du parcours entrepreneuriat TnP
≈20%
des participants en transition abordent aujourd’hui cette piste
9–12%
il y a environ huit ans dans nos accompagnements
Concrètement
Une expertise issue du terrain
Guillaume a lancé plusieurs projets entrepreneuriaux en parallèle de TnP. Le programme s’appuie sur cette expérience très concrète : trouver un premier client, vendre sans forcément être commercial, construire une offre lisible, déléguer ce que l’on ne maîtrise pas et tenir dans la durée.
Nous avons vu de très beaux projets aboutir. Nous avons aussi conseillé à certaines personnes de ne pas se lancer. C’est une partie importante de l’accompagnement : mieux vaut identifier tôt qu’un modèle est trop fragile que transformer une transition professionnelle en difficulté financière.
Consulting, freelance, entreprise
Tous les projets ne commencent pas par la création d’une société avec des salariés. Pour certains participants, la bonne suite est une activité de conseil, une mission longue, une combinaison emploi-indépendant ou une structure légère qui permet de tester le marché.
Le programme aide à choisir le bon niveau d’engagement et à organiser les premières étapes sans perdre de vue la réalité personnelle : revenus attendus, rythme de vie, réseau disponible et horizon de décision.
Autour des séances
Un espace personnel pour retrouver les prochaines étapes, ateliers, recommandations du consultant et éléments utiles du programme.
Un outil de réflexion et de mise en action développé par TnP, utilisé entre les séances lorsqu’il apporte quelque chose au parcours.
Un entretien important, une décision à prendre, une négociation ou un doute : le consultant peut être sollicité entre les séances.
Réseau, LinkedIn, pitch, LPP, stress, communication non verbale, entretiens ou entrepreneuriat selon les besoins du groupe et du participant.
Le cadre structure les questions, mais ce sont les retours du marché qui permettent de décider.
Questions fréquentes
Non. Une partie du travail peut justement consister à identifier une piste crédible à partir de l’expérience, des compétences, du réseau et des envies de la personne.
Oui. Tester la faisabilité fait partie du programme. Si le modèle ne paraît pas suffisamment solide, nous aidons à reformuler la suite plutôt qu’à pousser artificiellement vers la création.
Oui, lorsque cela a du sens. Les deux pistes peuvent avancer en parallèle jusqu’à ce que les signaux du marché ou les priorités personnelles permettent de trancher.
TnP · Transition & Performance
Un premier échange permet de comprendre la situation, les personnes concernées, le calendrier et ce qui sera réellement utile.