01
Le bon consultant
Le feeling compte. L'expérience du sujet aussi. Nous cherchons la personne qui pourra réellement challenger, rassurer ou ouvrir des portes selon le moment.
Notre approche
On ne commence pas par choisir un package.
On commence par comprendre ce qui se passe : la situation de l’entreprise, la personne concernée, le calendrier, le marché visé et ce qui bloque aujourd’hui. Le programme vient ensuite.
02
Un rythme qui peut bouger
Hebdomadaire au départ, plus espacé ensuite, présentiel, visio, ateliers ou hotline : le rythme n'est pas figé si les besoins changent.
03
Le marché, pas seulement l'introspection
Un projet de carrière doit se confronter au marché. Réseau, recrutement, secteurs, entreprises cibles et réalité économique font partie du travail.
04
Plusieurs suites possibles
Un outplacement peut déboucher sur un poste, une création d'entreprise ou une autre forme d'activité. Nous évitons de décider de la destination avant d'avoir testé les options.
05
Des outils quand ils servent
Assessments, ateliers, exercices et Lucidity peuvent accélérer la réflexion. Ils restent des moyens, jamais le programme en lui-même.
06
Et après la signature
Trouver un poste ou lancer une activité n'est pas la fin du sujet. Nous pouvons rester présents pendant la prise de fonction ou les premières étapes du projet.